商业简介

人力资源差遣又称为劳务差遣,由用人单位(差遣公司)作为法定雇主,与员工建立职司关系,用工单位(客户)同用人单位签订劳务差遣协议,建立经济关系,用工单位负责差遣员工的工作牵制,用人单位负责差遣员工的人事牵制。即用工单位将人力资源牵制的大限制工作交由差遣公司承担,为用工单位实现“用人不管人,用人不养人,增效不增支”的最大人力资源牵制效益。



差遣受益

◆ 拓展人力资源招聘能力
用工单位只需要依据本单位的人力资源规划,确定正正在数量、工种、技能和根蒂前提等方面的人力资源需求,并提交差遣公司。差遣公司以用工单位的需求为导向,诈欺自身正正在人力资源供应渠途中的上风资源,集结一个限制或整体公司的力量来完成用工单位的招聘工作,以有效满足用工单位的人力资源需求。

◆ 提高人力资源牵制核心竞争力
正正在用工单位的人力资源牵制工作中,大量简单的事务性工作或者复杂的短期工作由差遣公司承担,人力资源牵制人员从中解放出来,集结精力负责人力资源规划、薪酬牵制及绩效牵制等浸要工作。

◆ 有效化解用工风险
专业的差遣公司经过长期的人力资源牵制实务,正正在种种职法律律文书的撰写、职司关系纠纷和争议的治理工作中储存了充裕的履历和大量的技巧,可以为用工单位、员工提供合理有效的建议和解决观点。

◆ 实现企业人力资源计策的远大帮力
人力资源差遣这种灵活的用工格事务署,为企业订定人力资源计策时提供了更众的选择。同时,相对于试用期来说,差遣用工可作为企业任用人员长期视察工作的有效手段,有利于企业避免正正在人才投资方面的风险。

效劳上风

◆ 资深的人力资源差遣实务履历 
◆ 标准化的效劳流程
◆ 性子化的效劳方案
◆ 专业化的效劳团队
◆ 充裕的人力资源储藏
◆ 编制化员工牵制与效劳
◆ 完善的危机牵制机制

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